Milan et Cortina. David Chipperfield, l'agence SOM et la flamme olympique. Article

Milan, qui avait fait construire l’Arena de Santa Giulia pour les JO d’hiver de 2026, transforme le village olympique de Porta Romana en quartier mixte. Cortina d’Ampezzo a restauré son stade.

Après l’effervescence des 25ème JO d’hiver, Milan et Cortina d’Ampezzo entament leur mue urbaine. En Lombardie, au cœur du quartier milanais de Santa Giulia, l’Arena conçue par David Chipperfield s’impose comme un signal architectural fort.
Ce joyau de 16 000 places réinterprète la typologie de l’amphithéâtre romain à travers une esthétique aérienne. L’édifice repose sur un socle minéral en terrasse parfaitement intégré au paysage, d’où s’élèvent trois anneaux métalliques superposés qui semblent flotter dans les airs. Leurs bandes de verre captent la lumière du jour pour métamorphoser ce futur centre culturel en une véritable lanterne urbaine une fois la nuit tombée.

Le quartier de Porta Romana démarre aussi sa seconde vie. Le village olympique, signé par l’agence SOM, transforme un ancien site ferroviaire en un quartier mixte de 1 700 logements où les infrastructures sportives sont ancrées dans le quotidien des habitants grâce à ses commerces et à ses restaurants.

En Vénétie et à Cortina d'Ampezzo "Reine des Dolomites" durabilité rime avec préservation. Le stade historique de 1956, décor du James Bond Rien que pour vos yeux (1981) a été restauré. Sa structure en bois et son toit bleu emblématique demeurent des symboles de résilience architecturale.

Agence SOM: interdisciplinaire dès le départ
Bien avant que le terme « interdisciplinaire » ne devienne un mot à la mode, il constituait le principe fondamental sur lequel SOM a été fondée. Depuis plus de 90 ans, il définit notre manière de pratiquer le design : comme une entreprise collective.

En 1936, deux architectes et un ingénieur s'associèrent (Skidmore, Owings et Merrill); nos fondateurs avaient compris la force de réunir leurs expertises au sein d'une même entreprise. Depuis, SOM s'est développée et compte désormais parmi ses membres des urbanistes, des architectes d'intérieur et bien d'autres. Nos équipes sont composées de designers dotés d'une sensibilité artistique, d'architectes et d'ingénieurs possédant des connaissances techniques pointues, et d'urbanistes maîtrisant parfaitement les enjeux politiques et économiques. La synthèse de ces points de vue donne naissance à des solutions de conception qu'aucun individu n'aurait pu imaginer seul. De l'ingénierie durable à la conception d'établissements de santé, en passant par l'urbanisme régénératif, aucun de nos domaines d'expertise n'est isolé. Chacun est intimement lié aux autres, s'enrichissant mutuellement.

Depuis des décennies, la fusion de l'architecture et du génie civil est la marque de fabrique de SOM. De la façade de verre et d'acier de Lever House, achevée en 1952 et premier immeuble de bureaux moderniste de New York, aux gratte-ciel record que sont la Sears Tower et le John Hancock Center, qui ont redéfini la silhouette de Chicago dans les années 1970, en passant par les fermes en porte-à-faux de l'aéroport international de San Francisco, ouvrant une nouvelle porte d'entrée sur la ville pour le nouveau millénaire, et l'ingénierie du Burj Khalifa, qui est le plus haut bâtiment du monde, SOM continue d'innover.

En tant qu'architectes, concepteurs, ingénieurs et urbanistes, nous œuvrons ensemble pour réduire l'impact carbone du secteur du bâtiment. Nous nous engageons à atteindre la neutralité carbone, tant pour nos propres activités que pour chaque projet que nous concevons.  SOM est désormais une entreprise à zéro émission nette et vise la neutralité carbone sur l'ensemble du cycle de vie de 100 % de nos projets en cours d'ici 2040.

SOM a été fondée sur le modèle d'un véritable partenariat, où les décisions sont prises par le dialogue et le consensus. Depuis sa création en 1936, ce modèle collectif a façonné la culture de notre cabinet, de notre processus de conception à notre structure de direction. Aujourd'hui, un comité exécutif composé de trois femmes – les associées et membres de l'AIA Carrie Byles, Xuan Fu et Laura Ettelman – dirige le cabinet et supervise les comités qui évaluent et adaptent nos opérations (notamment les comités d'évaluation et de rémunération, de résilience face aux crises et d'éthique et de conformité).

Nous sommes fiers d'offrir à nos employés un environnement de travail sûr et sain, avec de nombreux moyens de signaler tout problème d'éthique, et des formations sur des sujets tels que la lutte contre la corruption, la reconnaissance de l'esclavage moderne et de la traite des êtres humains, ainsi que sur d'autres engagements énoncés dans notre Code de conduite et d'éthique des affaires. L'éthique dans nos activités est aussi essentielle à notre travail que l'excellence de notre conception.

L’échange de connaissances et d’idées qui se produit ici est le fruit de notre pratique interdisciplinaire. Au fil des ans, nous avons enrichi notre vivier de talents, élargi nos partenariats et affiné notre expertise dans des domaines tels que l’urbanisme, l’ingénierie durable et l’écologie, ce qui nous permet d’adopter une approche holistique face aux défis les plus urgents auxquels les villes et les régions sont confrontées aujourd’hui.